6月24-25日國(guó)藥河南在七樓多功能廳舉辦“2022年采購(gòu)精英訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目”線下第一期培訓(xùn)。管理總部/鄭州本部副經(jīng)理及以上人員、分子公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人共45人參加現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，子公司采購(gòu)員及相關(guān)采購(gòu)線條人員共60人參加同步直播學(xué)習(xí)。國(guó)藥河南公司副總經(jīng)理劉海洋、劉慧麗出席參加了本次訓(xùn)練營(yíng)。

培訓(xùn)開始，副總經(jīng)理劉海洋做了開班致辭，他強(qiáng)調(diào)各位學(xué)員要適應(yīng)各種新形勢(shì)的變化，善于用多種方式“破冰”。致辭中，他還對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提出了三點(diǎn)期望：一是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，提升破解問題的本領(lǐng)，以身作則，形成理論水平高，技能扎實(shí)過(guò)硬的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)；二是要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在面臨業(yè)態(tài)形式復(fù)雜、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，要多進(jìn)行資源和經(jīng)驗(yàn)分享，確保培訓(xùn)能夠取得實(shí)效；三是要講究學(xué)習(xí)方法，靈活變通、學(xué)以致用，切實(shí)把學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為業(yè)績(jī)成果。

本次訓(xùn)練營(yíng)緊密結(jié)合當(dāng)前帶量采購(gòu)、區(qū)域聯(lián)盟、降價(jià)控費(fèi)、DRG/DIP適用范圍擴(kuò)大等政策，圍繞采購(gòu)管理轉(zhuǎn)型、采銷聯(lián)動(dòng)、采購(gòu)基礎(chǔ)管理等核心內(nèi)容展開。培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容豐富，通過(guò)講授《淺談新形勢(shì)下的采購(gòu)轉(zhuǎn)型管理》、《采購(gòu)人應(yīng)知的銷售管理》、《合同閉環(huán)管理》、《采購(gòu)人應(yīng)知的財(cái)務(wù)管理》、《返利管理》、《如何做好帶量采購(gòu)業(yè)務(wù)》、《堅(jiān)決取締“小金庫(kù)”》和采購(gòu)日常管理、采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存管理等經(jīng)驗(yàn)分享，以及圍繞“如何提升采購(gòu)服務(wù)工作”進(jìn)行了專題研討。講師們結(jié)合實(shí)際案例分享經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員們進(jìn)一步審視自身知識(shí)儲(chǔ)備，拓寬優(yōu)化采購(gòu)管理思維。使大家能夠全方位多層次的了解采購(gòu)人應(yīng)具備的專業(yè)技能及管理思維。

最后，副總經(jīng)理劉慧麗就本次培訓(xùn)做了總結(jié)講話，她強(qiáng)調(diào)采購(gòu)負(fù)責(zé)人一要明確自身定位，做好正職幫手、當(dāng)好業(yè)務(wù)專家；二要深入業(yè)務(wù)抓細(xì)節(jié)，要緊盯精準(zhǔn)溝通、閉環(huán)管理、監(jiān)督問效等環(huán)節(jié)，確保細(xì)節(jié)不失分；三要注重人才梯隊(duì)建設(shè)，要善于發(fā)掘員工潛力和智慧，運(yùn)用信息化手段，不斷提升員工責(zé)任擔(dān)當(dāng)、溝通談判、服務(wù)客戶的能力，加快采購(gòu)管理轉(zhuǎn)型。

只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華。2022年是公司在醫(yī)藥行業(yè)的關(guān)鍵之年、創(chuàng)新之年、奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，采購(gòu)鐵軍將合力打造高效采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，定將不負(fù)使命，再譜新篇，共同助推公司新發(fā)展！